Planification stratégique 2023-2028
La réalisation de la planification stratégique 2017-2022 nous a permis, malgré les deux années de pandémie, d’atteindre en grande partie nos objectifs stratégiques et les indicateurs qui sont demeurés pertinents durant les cinq (5) années. L’environnement pédagogique, l’attractivité, la mobilisation et le développement institutionnel ont été les enjeux ciblés. Il n’en demeure pas moins que les contextes internes et externes, en perpétuel changement, démontrent la pertinence d’élaborer une nouvelle planification stratégique sur un horizon de cinq ans, mais qui saura être agile et flexible pour s’adapter à ces changements rapides.
Planification stratégique 2023-2028
Plan de la réussite 2023-2028
L’enseignement supérieur a été confronté à des défis de taille dans les dernières années. Ces défis ont guidé le Comité de la réussite à identifier les trois enjeux qui chapeautent le Plan de la réussite 2023-2028. On y explique les contextes externes et internes et l’on y détaille les modalités de mise en œuvre avec un cycle annuel de planification pour les orientations annuelles et les plans d’action des différentes équipes. Trois orientations définissent le plan et l’on y énonce les indicateurs et les cibles autant pour la formation régulière que pour la formation continue. C’est tous ensemble que nous pourrons aider les étudiantes et les étudiants à atteindre leur plein potentiel… Parce que chaque effort compte !
Plan de la réussite
Archives
Plan d’action – Cégep de Matane
Planification stratégique 2017-2022
Rapports annuels
Rapports annuels
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